Цифровая трансформация и системная ИТ-архитектура — мнение Андрея Бурилова

Цифровая трансформация и системная ИТ-архитектура — мнение Андрея Бурилова В условиях цифровизации многие компании выделяют одно приоритетное направление — аналитику, ИИ или безопасность. Такой подход редко даёт устойчивый эффект. Эффективнее развивать ИТ

Continue Reading Цифровая трансформация и системная ИТ-архитектура — мнение Андрея Бурилова

Как выбрать вендора: практичный двухфазный подход — мнение Андрея Бурилова

Как выбрать вендора: практичный двухфазный подход — мнение Андрея Бурилова В условиях растущей сложности ИТ-инфраструктуры выбор технологических партнёров становится стратегической задачей для бизнеса. По словам Андрея Бурилова, наиболее эффективной явля

Continue Reading Как выбрать вендора: практичный двухфазный подход — мнение Андрея Бурилова

Собственные разработки как стратегическое преимущество — мнение Андрея Бурилова

Собственные разработки как стратегическое преимущество — мнение Андрея Бурилова Оптимальный баланс между разработкой собственных технологий и использованием коробочных решений остаётся ключевым фактором эффективности. По словам Андрея Бурилова, важно со

Continue Reading Собственные разработки как стратегическое преимущество — мнение Андрея Бурилова

Цифровая трансформация: почему важна системная архитектура — мнение Андрея Бурилова

Такой подход снижает технологические разрывы между системами, повышает стабильность инфраструктуры и позволяет быстрее внедрять новые сервисы. Компания получает не набор разрозненных инструментов, а цельную технологическую платформу, которая масштабируетс

Continue Reading Цифровая трансформация: почему важна системная архитектура — мнение Андрея Бурилова

Требуется супермен: каких топ-менеджеров ищут компании в 2025 году

Людям, привыкшим к рафинированной структуре западных компаний с их регламентами, прозрачностью, предсказуемостью, культурой, в российском бизнес-контексте часто бывает непросто, — объясняет Марина Починок

Continue Reading Требуется супермен: каких топ-менеджеров ищут компании в 2025 году

Зануды больше не нужны: их время закончилось. Компаниям нужны менеджеры нового типа, считает эксперт проекта Forbes for Business Марина Починок

Бизнес-среда, обновленная в условиях стресса, скорректировала правила игры и дополнила список компетенций современного менеджера. Какие качества мышления и компетенции топ-менеджеров работодатели будут ценить особенно высоко?

Continue Reading Зануды больше не нужны: их время закончилось. Компаниям нужны менеджеры нового типа, считает эксперт проекта Forbes for Business Марина Починок

Новая корпоративная культура: снижается ли при гибридной занятости зарплата Гибридная занятость прочно вошла в нашу жизнь.

Новая корпоративная культура: снижается ли при гибридной занятости зарплата Гибридная занятость прочно вошла в нашу жизнь. О том, как она регулируется трудовым законодательством и работодателями, и уменьшается ли зарплата, "Российской газете" рассказала М

Continue Reading Новая корпоративная культура: снижается ли при гибридной занятости зарплата Гибридная занятость прочно вошла в нашу жизнь.

После 45 лет не предлагать»: что мешает успешной карьере возрастного менеджера

Менеджер в «серебряном возрасте» может повысить актуальность на рынке труда, если научится учиться, считает эксперт проекта Forbes for Business Марина Починок До повышения пенсионного возраста в 2019 году российские женщины и мужчины выходили на пенсию с

Continue Reading После 45 лет не предлагать»: что мешает успешной карьере возрастного менеджера

Независимый директор Марина Починок: Компании поощряют бесстрашных сотрудников

Независимый директор Марина Починок: «Компании поощряют бесстрашных сотрудников» О том, чему российские компании учатся во время вызовов и сложностей, в интервью Forbes Club рассказывает профессор Московской школы управления «Сколково», независимый директ

Continue Reading Независимый директор Марина Починок: Компании поощряют бесстрашных сотрудников

Как собственники мешают развитию бизнеса: пять типичных ошибок

Часто собственник делает ошибки бессознательно, действуя из лучших побуждений, но ввести антидот против его ошибок зачастую некому. Расскажу о пяти видах ошибок собственника, которые особенно вредят развитию бизнеса Умный папа Это классика жанра, которая

Continue Reading Как собственники мешают развитию бизнеса: пять типичных ошибок